ああ■
No.519071
2年連続で赤字だと、3年目は絶対黒字にしないとアウトというのはかなりのプレッシャーになるからあまりやりたくない。
つまり赤字でリスクを負って攻めた次の年は控えめにするとか、メリハリをつけていくのがクラブの経営。
つまり2018年度で5億8千万の赤字だったから、去年は黒字を目指すべきだった所、さらに大幅に赤字を拡大させたのは、経営上の失敗。
2年連続で赤字だと、3年目は絶対黒字にしないとアウトというのはかなりのプレッシャーになるからあまりやりたくない。
つまり赤字でリスクを負って攻めた次の年は控えめにするとか、メリハリをつけていくのがクラブの経営。
つまり2018年度で5億8千万の赤字だったから、去年は黒字を目指すべきだった所、さらに大幅に赤字を拡大させたのは、経営上の失敗。