521933☆ああ 2020/05/08 14:36 (iPhone ios13.3.1)
竹原社長の経営者としての能力
私は否定的ですね。
経営してきた薬局を売却し得た資金(財産)を、
自らの経営のサガン鳥栖の舵取りの失敗で僅か
の期間にほぼ使い尽くしたこと。
ある意味ギャンブルですよ。
この人に任せてたら安定した息の長い地域密着
したサガン鳥栖なんて無理な話し。
調子に乗りすぎでしょう。そもそもオーナー型
経営なんて何百億円かの資産を持った人か企業
がオーナーにならない限り無理なことでしょう。
また、バスケ会社との不透明なやり取りなど
感覚は個人商店レベルですよ全てが、、、
すくなくとも地域との密着、行政との連携が
不可欠なサガン鳥栖の運営会社にあるが故に、
より清廉な人的関係の維持が必須な中、社内
での指揮系統も含めワンマンな動きに終始して
きたこれまでの経緯より、既に10年間続けて
きた弊害を自浄化できる可能性は、既に60才
に近くなった竹原社長には無理だと思います。私は、その可能性にかけるよりこれを機に新た
な風を吹かせる新体制で再生を図る方が、より
早く建て直せると思います。
経営してきた薬局を売却し得た資金(財産)を、
自らの経営のサガン鳥栖の舵取りの失敗で僅か
の期間にほぼ使い尽くしたこと。
ある意味ギャンブルですよ。
この人に任せてたら安定した息の長い地域密着
したサガン鳥栖なんて無理な話し。
調子に乗りすぎでしょう。そもそもオーナー型
経営なんて何百億円かの資産を持った人か企業
がオーナーにならない限り無理なことでしょう。
また、バスケ会社との不透明なやり取りなど
感覚は個人商店レベルですよ全てが、、、
すくなくとも地域との密着、行政との連携が
不可欠なサガン鳥栖の運営会社にあるが故に、
より清廉な人的関係の維持が必須な中、社内
での指揮系統も含めワンマンな動きに終始して
きたこれまでの経緯より、既に10年間続けて
きた弊害を自浄化できる可能性は、既に60才
に近くなった竹原社長には無理だと思います。私は、その可能性にかけるよりこれを機に新た
な風を吹かせる新体制で再生を図る方が、より
早く建て直せると思います。
