522497☆ああ 2020/05/12 23:28 (iPhone ios13.3.1)
うちの社長とか経営って凄い甘え体質やと思うんよね。
何でかと思うと、今までに「何とかなってしまった」結果がそう言う甘え体質になった部分はあると思うんよね。
めちゃくちゃ貧乏やったけど何とかなった（当時はクラブライセンス制度もJ2から下部リーグへの降格も無かった）
フューチャーズ時代の産物ではあるけど、サガン鳥栖としては最初からスタジアムはあった。（スタジアムのせいでライセンスが取れずに苦しむクラブなんて山程ある）
過去の不祥事はJリーグから繋いでくれた育夫さんが何とかしてくれた。
強化も充分じゃないけど、選手が残留してくれた。
今まではスポンサーがいたから予算めちゃくちゃでも何とかなった。
大赤字垂れ流しても、竹原の個人資産があったから何とかなった。
そう言う「何とかなった」が悪い意味で危機感の無さに繋がってると思うなぁ。
何でかと思うと、今までに「何とかなってしまった」結果がそう言う甘え体質になった部分はあると思うんよね。
めちゃくちゃ貧乏やったけど何とかなった（当時はクラブライセンス制度もJ2から下部リーグへの降格も無かった）
フューチャーズ時代の産物ではあるけど、サガン鳥栖としては最初からスタジアムはあった。（スタジアムのせいでライセンスが取れずに苦しむクラブなんて山程ある）
過去の不祥事はJリーグから繋いでくれた育夫さんが何とかしてくれた。
強化も充分じゃないけど、選手が残留してくれた。
今まではスポンサーがいたから予算めちゃくちゃでも何とかなった。
大赤字垂れ流しても、竹原の個人資産があったから何とかなった。
そう言う「何とかなった」が悪い意味で危機感の無さに繋がってると思うなぁ。
