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シオ
No.401501
優勝目指してポゼッション志向して降格
争いに巻きこまれるより
ハードワークして中位でもいいから試合が
終わったら選手
ぶっ倒れるぐらい走るサガン鳥栖がみたい!
ポゼッション志向して優勝目指すなら
中盤でおさまる パス出せる選手をシーズン
前に補強せんと・・・
あと1試合様子見ての繰り返しで
残りのゲームで目安の勝ち点40とれる計算
は社長にはあるのか・・・
とにかくj1の鳥栖でいるために・・・松本
戦の1日前でも私は監督ミョンヒさんに
交代してもらいたいです。
1試合の勝ち点3か1でもとってほしい!

ああああ
No.401500
男性
尹さんの解任の時に会見しなかったことをいまだに逃げたと言われるが一度も逃げたことはないらしい

ああ
No.401499
ホリエモンは利用されたんだろうと思ってた
まぁ本人は注目浴びればそれでよかったのかもしれない。前にもあったし。口の軽さは実証済みだから。Jリーグアンバサダーとは一体…

ああああ
No.401498
男性
こんなに話し合えるのサガン鳥栖ぐらいだよ。
どこのクラブが社長どうかしてるよとか、あの戦術はどうだこうだとか言い合えないよ。
らしい

ああ
No.401497
重ね重ねお忙しい中ご説明ありがとうございました

ああ
No.401496
全部デマって言われたらさー
ホリエモンさーどう出るかやな?


ああああ
No.401495
男性
ライフ売却してサガン鳥栖の経営が厳しいのではときかれたがお金は心配ないらしい

ああ
No.401494
もう少し我慢して
何かが噛み合い
怒涛の攻撃力になり
常勝ワクワクサガン鳥栖になりますように!

ああああ
No.401493
男性
自分は変わったのではない。
変わったのはお前らだ。
どうかしてるよ。
らしい

タダの屍のヨーダ
No.401492
〉極端なことを言う奴は目立つが故にいつも注目を浴びがちだが所詮は少数派
今回批判めいた話がなかったと言うことは、それが多数派の意見ということ

これも結構極端な事だと思うけど。

ああ
No.401491
家族4人でドリパス会員
2007年からホームはほぼ全ての試合を、
アゥエイも年に数回遠征。
色々ありましたが、
最近のサガン鳥栖はアットホームな
雰囲気がなくなり、サポーターと
選手間やサポーター同士も距離が遠く
感じています。

サガン鳥栖の持ち味であったハード
ワークスと泥くささは何処へ行った
んでしょうか?
いや、だれが何処へやったんでしょうか?

段幕の正直田舎者とミスマッチになって
しまったチームスタイルとの違和感と、
成金的に金を集め、選手を集めるのに
長けた社長との対比。
振り回されるサポーター。

これでチームが成長していると言えるなら
せめて結果をと思うのは自然な感情でしょう。
我らがチームだと思って精一杯応援してきた
けど、いまや我らがチームと言うよりむしろ、表面的にはサポミを上手く活用するなどトップの個人色だけが目立つチームに対して
少なからず冷めた感情で試合を見ている家族。
周りにはそんな知り合いのサポーターが増えていることに危機感。













ハードワーク
No.401490
男性
伝統というものは1年2年なんかでは簡単には変わらないと思う
本気でポゼッションサッカー目指すならユース年代も含めて長い期間をかけて行くしかない
ただそうなると間違いなく今年降格する
主力は30代が多いサガン鳥栖の今のチーム状況において今ポゼッションサッカー目指すのは無謀だと思う

ああああ
No.401489
男性
補強ポイントズレてるように言われるが中盤の補強も永井強化部長とチョンフンの強化部でやってるらしい

ああ
No.401488
質問は端的にポイントだけするのが一番だな。
男性が「監督はこのまま続投ですか?」の質問は短くどストレートで良かったわ。

ああああ
No.401487
男性
ホリエモンの発言は全部デマらしい

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