過去ログ倉庫
401501☆シオ 2019/04/18 23:11 (SH-03K)
優勝目指してポゼッション志向して降格
争いに巻きこまれるより
ハードワークして中位でもいいから試合が
終わったら選手
ぶっ倒れるぐらい走るサガン鳥栖がみたい！
ポゼッション志向して優勝目指すなら
中盤でおさまる パス出せる選手をシーズン
前に補強せんと・・・
あと１試合様子見ての繰り返しで
残りのゲームで目安の勝ち点40とれる計算
は社長にはあるのか・・・
とにかくj1の鳥栖でいるために・・・松本
戦の１日前でも私は監督ミョンヒさんに
交代してもらいたいです。
１試合の勝ち点3か1でもとってほしい！
401500☆ああああ 2019/04/18 23:10 (SO-02J)
男性
尹さんの解任の時に会見しなかったことをいまだに逃げたと言われるが一度も逃げたことはないらしい
401499☆ああ 2019/04/18 23:08 (iPhone ios12.2)
ホリエモンは利用されたんだろうと思ってた
まぁ本人は注目浴びればそれでよかったのかもしれない。前にもあったし。口の軽さは実証済みだから。Jリーグアンバサダーとは一体…
401498☆ああああ 2019/04/18 23:07 (SO-02J)
男性
こんなに話し合えるのサガン鳥栖ぐらいだよ。
どこのクラブが社長どうかしてるよとか、あの戦術はどうだこうだとか言い合えないよ。
らしい
401497☆ああ 2019/04/18 23:06 (LYA-L09)
重ね重ねお忙しい中ご説明ありがとうございました
401496☆ああ 2019/04/18 23:05 (F-01H)
全部デマって言われたらさー
ホリエモンさーどう出るかやな？
401495☆ああああ 2019/04/18 23:05 (SO-02J)
男性
ライフ売却してサガン鳥栖の経営が厳しいのではときかれたがお金は心配ないらしい
401494☆ああ 2019/04/18 23:04 (iPhone ios12.2)
もう少し我慢して
何かが噛み合い
怒涛の攻撃力になり
常勝ワクワクサガン鳥栖になりますように！
401493☆ああああ 2019/04/18 23:04 (SO-02J)
男性
自分は変わったのではない。
変わったのはお前らだ。
どうかしてるよ。
らしい
401492☆タダの屍のヨーダ 2019/04/18 23:03 (SO-02K)
〉極端なことを言う奴は目立つが故にいつも注目を浴びがちだが所詮は少数派
今回批判めいた話がなかったと言うことは、それが多数派の意見ということ
これも結構極端な事だと思うけど。
401491☆ああ 2019/04/18 23:03 (iPhone ios12.2)
家族4人でドリパス会員
2007年からホームはほぼ全ての試合を、
アゥエイも年に数回遠征。
色々ありましたが、
最近のサガン鳥栖はアットホームな
雰囲気がなくなり、サポーターと
選手間やサポーター同士も距離が遠く
感じています。
サガン鳥栖の持ち味であったハード
ワークスと泥くささは何処へ行った
んでしょうか？
いや、だれが何処へやったんでしょうか？
段幕の正直田舎者とミスマッチになって
しまったチームスタイルとの違和感と、
成金的に金を集め、選手を集めるのに
長けた社長との対比。
振り回されるサポーター。
これでチームが成長していると言えるなら
せめて結果をと思うのは自然な感情でしょう。
我らがチームだと思って精一杯応援してきた
けど、いまや我らがチームと言うよりむしろ、表面的にはサポミを上手く活用するなどトップの個人色だけが目立つチームに対して
少なからず冷めた感情で試合を見ている家族。
周りにはそんな知り合いのサポーターが増えていることに危機感。
401490☆ハードワーク 2019/04/18 23:03 (iPhone ios12.2)
男性
伝統というものは1年2年なんかでは簡単には変わらないと思う
本気でポゼッションサッカー目指すならユース年代も含めて長い期間をかけて行くしかない
ただそうなると間違いなく今年降格する
主力は30代が多いサガン鳥栖の今のチーム状況において今ポゼッションサッカー目指すのは無謀だと思う
401489☆ああああ 2019/04/18 23:03 (SO-02J)
男性
補強ポイントズレてるように言われるが中盤の補強も永井強化部長とチョンフンの強化部でやってるらしい
401488☆ああ 2019/04/18 23:02 (iPhone ios12.2)
質問は端的にポイントだけするのが一番だな。
男性が「監督はこのまま続投ですか？」の質問は短くどストレートで良かったわ。
401487☆ああああ 2019/04/18 23:01 (SO-02J)
男性
ホリエモンの発言は全部デマらしい
↩TOPに戻る
