>>1254727
駅スタを満員にすら出来ないクラブに広告価値を見出す事は難しい
やっぱり真の意味で地域に根を張れていない
スポンサーだの言う前に入場料収入は今の倍に出来る箱があるわけだからね
クラブ価値を上げて観客を増やすことがスタートだ
松本山雅なんてあの成績で素晴らしい動員数だよ
地域に根を張り愛されているのがよく分かる

筋肉はトレーニングによって筋繊維が壊されて、十分な栄養と休息を経て、さらに大きくなる。
栄養の一つは、サポ、ファンの応援と熱意、満員のスタジアムだと思う。個人的にはそう思うしかないかなと。

>>1254729
オマエが鳥栖サポ辞めれば解決

小柳、お前があの前々のあれを早く切ればこんな事態免れたかもしれない。何もせず降格。1年？　どの口が言ってんの。この体たらくで。お願いだからお辞めください。サガン鳥栖は壊された

J1のときは戦力的に劣るけど粘り強く残留してきたクラブだったけどJ2でも同じような状況になるのか。
育成型クラブといってもこれじゃ上がり目が見出せない。
トップカテゴリへの復帰なんて何年先の話になんるんだか？
まして日本一なんて夢のまた夢。

>>1254724
昇格できても１年で降格しそうだ。金がないから補強も選手の残留もできない。ビッグスポンサーいないと安定してJ1で戦えない。大手企業がスポンサーになってほしい

個人的に来季の鳥栖について
思うことは、

「本当の"躍動する鳥栖"をみたい」

来季の編成や経営状況は
全く分からない。しかし
今年の主力は、ほぼいなくなると
覚悟はしている。

現状分かってるのは

○経営状況の健全化はマスト
○J1の時ほど補強は出来ない
○良い選手は引き抜かれるケースが更に増える

個人的に今の鳥栖がやれること

○ユース含め若手への徹底したスカウト
　ユース組を余所のクラブに持ってかれるのは
　単純にフロントの失敗、怠慢
○とにもかくにもタフなトレーニングでの
　フィジカルの徹底強化
○チーム全体のメンタル強化
　勝利への執念、相手に食らいつく気概を
　ピッチ

そして、少しでもお金に余裕が出来たら
一番やってほしいと、思っているのは

"フロントの人員、人材を増やせ"

監督、コーチ、選手はもちろんなのだが
組織で考えると、ドリームスは
完全に失敗する組織の典型だと思う。
気持ち、モチベーションは大事なのは
百も承知しているが
兵力が伴わないのでは厳しい業界では
戦えないのは、フロントも一緒
だから、昨年ような現場の暴走、
社長はじめフロントの思考停止を招く

経営状況の改善が、人件費等"経費削減"で
何とかするという考えは
組織崩壊の原因になりかねない。
ここは早急に改善すること。

一年でJ1復帰？
なるほど立派な目標と思う。

だが、それをやるには今の鳥栖の体制は
あまりにも足元が不安定過ぎる。

>>1254708
今だにJ2に降格するってことがどいう事なのか
理解できてない人いるね
いい加減に現実と向き合った方がいいぞ

正直サポは１年で戻りたいとは思うけども、それが本当にできるかと言うと
誰もそう思ってはないと思う。
これだけ流出してほぼ１からのチーム作りで、２０１１年の時みたいに
奇跡的に強くなる可能性は有るけども・・。
３年〜５年位を目処に戻るのを目標にして貰えたら良いと思います。
どう考えてもすぐには結果は出ません。

クラブも選手も成り上がって行くしかないですわ。

2011年
代表歴があるのは北京オリンピック代表だった豊田のみ
他は当時無名の選手ばかりでＪ１昇格

2018年
トーレスイバルボ金崎など代表経験者がゾロゾロ
それなのに最終節まで残留争い

他サポからは「鳥栖は金が無い時のほうが強い」と言われていた
この法則だと来年は強いぞハハハ＼(^o^)／

はぁ(⁠´⁠；⁠ω⁠；⁠｀⁠)

他のチームは流出が少なめからの補強でプラス。
うちはほぼ一からのチーム作りでどうなるか不明・・。
良い悪い、どっちに転ぶのか解らない

仙台山形山口の本気が伝わってくるな、、、
磐田もムキムキやんか
うち大丈夫かな
シーズン前から不安だ

もともと無名の若手や再起を掛けた実力者を集めて強豪に下剋上を食らわして来たのがウチではないか。

額面だけねJ1メンツでJ1に行くんじゃない。
ウチに来てくれた仲間とでJ1に行くのだ。

いくらなんでもチームが若すぎんか？