>>1337508
外部コンサルを使う良さでもあるけど大変さは、それやると結局、どんな人が必要なの？って議論を強いられること。

良いGMってどういう人？社内はどうGMをバックアップするの？ってことが明確にならないと外部コンサルは人選できない。
言い換えると外部コンサルを使うことでこれが明確になる。

社長友だちの伝手だと話は早いけど、極論は気が合う社長が無職で知ってる経験者をとかになりかねない。
なぜこの人？→ゴルフ仲間社長のお薦めで…
なぜ薦めた？→彼はちょうど無職で。彼にも生活あるし人脈あるし…みたいな