左伴さん良くやっているって、それは営業活動ですよね。でも、それは社長の仕事じゃ無いです。うちの経営者に一度聞きたいと思っているのは、座ると雨水がにじみ出てくるようなシートに座った事はありますか{emj_ip_0795}階段には喫煙者がたむろして、その横をタバコの火を避けながら上がって行く子供たちがいる事も知ってるんですか{emj_ip_0795}と言うことを。どうやら、お気楽な経営者は、明日から2018年のシーズンシートを販売するらしいけど、是非一度、今のシートに座ってもらってから販売して欲しいと思う。そもそも左伴さんが社長の立場で、真っ先に取り組むべき課題は、積年のスタジアム問題や、ホームゲームでも満員にならない集客問題だと思う。左伴さんは何で優秀な女性を経営陣に登用しないのかも聞きたいところ。静岡のスポンサー企業の役員連中を経営に入れても、役員報酬のムダ。今のご時世に経営に女性視点を入れないなんて、どうかしている。心配なのは、このままの状態が続くようなら、数年後には、沼津さんに抜かれるのでは無いかという危機感しかない。左伴さん。頑張っているのは認めるけど、今あなたが居るところでは、真の問題は見つけられない。もっともっと、現場に近い所に自ら足を運び、自らの目で確認される事を助言します。そして、愛するエスパルスが常勝チームになる為の明確なビジョンを発信して欲しいとも思います。
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