大宮の場合、社長に有能な人を据えて、トップダウンでどんどん動かしていかなければダメだろうね。
佐野のような社長ではトップダウンする能力すらない。新年の挨拶でわかるよ。
あの社長ではと、現場からボトムアップする気も起こらない沈滞したムードが想像できる。