当方公務員ですが、佐野、秋元のような人間は上層部にたくさんいますよ。年功序列でミスさえしてなければ、役職つけて、答弁書類とかも若手職員が作って、それを読むだけ。グラフとか自身では、作れないのにいちゃもんばかりつけてくる。NTTもそんな感じなのかなって察しちゃいました。（愚痴も含んでてすいません）
会社の文化変えるより転職したほうが早いって思っちゃいますけど、きっと選手もそうなんですよね。
サポーターも転職しちゃったら、ほんとに終わると思うんですけど、それにすら気づけないというか、問題視しないのはもはや、経営の素人というより、脳みそ腐ってると思いますね。
会社の文化変えるより転職したほうが早いって思っちゃいますけど、きっと選手もそうなんですよね。
サポーターも転職しちゃったら、ほんとに終わると思うんですけど、それにすら気づけないというか、問題視しないのはもはや、経営の素人というより、脳みそ腐ってると思いますね。
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