俺だったら、費用抑えて自分の能力無いのに祭り上げられちゃったら

まずは、臨時顧問とか、外部顧問とか、相談役とか費用抑えて、経験のある歴代社長とかフロントとか就業させて会社としての体制確立したな。

佐野は自分で何でもできる人で優秀過ぎたんだろうな。