1028302☆ああ■ ■ 2025/07/28 22:36 (iOS18.5)
「勝つための組織と文化をどう作るか」 横浜F・マリノス西野努SDが振り返る浦和レッズ時代の葛藤
【経営人事の仕事論⑪～タレントマネジメント（2）】
優れた人材の確保、活用がますます企業の競争力を左右する時代になってきた。それに伴い、人事領域を司る人間が経営に参画することの必要性が高まっている。人事戦略と経営戦略はどのようにリンクさせ一体化させるべきなのか？ ヤフーで人事部門のトップを務め、現在は企業の人材育成や1on1 ミーティングの導入指導に携わるパーソル総合研究所取締役会長の本間浩輔氏が、「経営人事」を深掘りしていく。
今回は、横浜F・マリノスのスポーティングダイレクター（SD）を務める西野努氏に聞くタレントマネジメントの2回目。勝つための組織はどのようにつくればいいのだろうか。
良くなってきたといえ今の厳しい状況なので少し笑ってしまった。
【経営人事の仕事論⑪～タレントマネジメント（2）】
優れた人材の確保、活用がますます企業の競争力を左右する時代になってきた。それに伴い、人事領域を司る人間が経営に参画することの必要性が高まっている。人事戦略と経営戦略はどのようにリンクさせ一体化させるべきなのか？ ヤフーで人事部門のトップを務め、現在は企業の人材育成や1on1 ミーティングの導入指導に携わるパーソル総合研究所取締役会長の本間浩輔氏が、「経営人事」を深掘りしていく。
今回は、横浜F・マリノスのスポーティングダイレクター（SD）を務める西野努氏に聞くタレントマネジメントの2回目。勝つための組織はどのようにつくればいいのだろうか。
良くなってきたといえ今の厳しい状況なので少し笑ってしまった。
