>>1171735
あなたは組織の中で、人と組織の両方を取り持つ立場になった事はないの？
リーダーとか店長とかその上でも。自分が周りを評価する立場になった時に第一に考えるのは組織の継続。何を繋ぐかなんです。
サッカーで言えば目先の勝利じゃない。ただ勝利は必要なのは言うまでもない。それを曲解して、負けたら降格して収入が減って→だから実力がない人はクビにされても…なんていう。
たとえ降格してもクラブは消滅しない。仮に規模は小さくなろうとも存続していればチャンスはまた来る。目先しか見てなくて内情が芯のないスカスカな組織だったらどうでしょうか？
三井寺選手の喜田さんの姿勢を尊敬しているという話。そういった形のないものが次代に繋がってマリノスというクラブが続く。それができる選手と会社から必要とされての契約。
周りの人のポテンシャルを上げる事にも繋がるだろうし。
そういう立場の経験がないのなら、おそらく分からない。

>>1171801
かなり昭和チックな意見ですね。
あまり賛同者はいないかと。プロスポーツは勝ってなんぼよ。そして勝つことがチームの文化を作るんだよ。神戸を楽天が買った時、町田を藤田さんが買ってJ1昇格した時、散々批判してたけど、今となっては間違いなくマリノスより強いチームになっており、これはこれからも続く。
日産、マリノスは歴史の長さにあぐらかいてて進化を怠っただけだよ。進化しないと退化する。

ヌルい、緩いマリノスでは進化しない。組織は常に新陳代謝が必要。因みに、私は外資系会社で役員経験あり。