社長がうまいリアル「サカつくプレーヤーになれ」は間違いだと思います。うまいリアル「サカつくプレーヤー」が社長になるべきでもないと思います
。
社長は経営に集中して強化担当部長をプロのGMにすればいいのかなって。海外は当たり前だけど、日本はそれが遅れているそうです。GMをライセンス制度にしてサッカー監督みたいに変えたり招聘したりするのはひとつのクラブを強くする方法だと思います。

このまえサッカーマガジンZONEで
CFG日本法人代表の利重さんも同じことを指摘していました。

これはGM制度を取り入れている名古屋さんの意見
参考
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ttp://number.bunshun.jp/articles/-/13725

いちおう、これは私のクラブ批判ですよ。。。(^^;;

批判て、相手の過失や欠点、悪い点をあげつらって、感情的に責めたり、馬鹿にしたりすることではないと思うのですけれど。