1074572☆ああ 2025/10/02 07:46 (iOS18.6.2)

男性

>>1074563
変わらねーよ。大丈夫かきさま？

1074571☆ああ 2025/10/02 07:46 (iOS18.6.2)

M&Aで成功は効果が大きいが、問題は本業頑張る意味を感じなくなるのと勝ってる時にやめられないこと

1074570☆ああ 2025/10/02 07:42 (Android)

残留あってのノジマだからな

1074569☆ああ 2025/10/02 07:33 (iOS18.6.2)

企業買収がメインになってる会社は東芝の失敗の例もあるから不安

1074568☆ああ 2025/10/02 07:31 (iOS18.6.2)

1074567☆ああ 2025/10/02 07:28 (iOS18.6.2)

nojimaか
とりあえず近くにはノースポートモールと
ららぽーと横浜にあるなあ

1074566☆1123 2025/10/02 07:20 (iOS18.6.2)

ノジマさん、取説

家電量販市場が縮小傾向にあるなか、M&Aを原動力に急成長、2026年3月期の売上高は9300億円と2014年比で4倍以上に拡大する見通し。野島広司社長は「3兆円企業」を目標に掲げ、今後5年間で3000〜5000億円規模の買収を計画。

これまでに通信販売代理店（ITX、コネクシオ）、ニフティ個人向け事業、アニマックス、VAIO、ストリートホールディングスなどを買収し、売上の主力は家電よりキャリアショップ事業（43%）に移行。

家電市場は縮小、競争激化（ニトリやフランフランの参入、ヤマダ・ビックの戦略）により、新規領域としてデジタル関連や決済分野に関心を寄せている。ただし金融分野ではスルガ銀行やマネースクエアの撤退経験があり課題も残る。

野島社長はソニーの大賀典雄氏から影響を受け、買収による事業再編を志向。手法はソニーのエンタメ戦略に通じる面もあるが、「投資ファンド化」への試みは途中で頓挫しつつも関心は持ち続けている。

強烈なリーダーシップで拡大を進める一方、M&A依存によるリスクと後継者問題が今後の大きな課題となっている。

1074565☆ああ 2025/10/02 07:17 (iOS18.5)

アニマックスでマリノスの配信やってほしい。ユースの試合とかも。

1074564☆ああ 2025/10/02 07:14 (iOS18.7)

嬉しいけど確定なの？まぁとにかく残留だな残留残留残留残留残留

1074563☆ああ 2025/10/02 07:06 (iOS18.6.2)

ノジマさんでぽぽ確定かもね。
トリコロールは残るのは嬉しい。
赤白青から赤白紺に変わりそうですね。
微妙な変更なので、いちいち文句言わないでね。

1074562☆ああ 2025/10/02 07:02 (iOS18.5)

>>1074544
いつも通りだよ。

1074561☆あああ■  2025/10/02 06:48 (Android)

ノジマ様に感謝

1074560☆ああ 2025/10/02 06:46 (Android)

スポンサーが少ないのって日産のイメージが悪いからなの?

1074559☆ああ 2025/10/02 06:44 (Android)

ノジマ確定かな?
ノジマもトリコロールだし良いんじゃない

1074558☆ああ 2025/10/02 06:36 (iOS18.6.2)

残す対戦カード
ジャンが居ないのはマズい