ああ
No.1126097
>>1126092

育ったのを取ればいいよ
育てて海外行かれるなら意味ない

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💬 返信コメント:4件

ああ
No.1126110
>>1126097

アカデミーのU-10、U-15、U-18を育てて
欧州クラブに移籍させて移籍金を得る
その資金でチームの補強となる選手を
獲得する。売って買う、攻略的だ。

ああ
No.1126109
>>1126097

アカデミー組織で小学・中学・高校年代の選手を
育て、トップチームに昇格させ海外移籍で移籍金獲得。その資金を育成組織のインフラ整備や海外から選手を
獲得してチームの競争力を高める経営をしていかない
と10年後、20年後には厳しい状況になるでしょう。

レアル・マドリードは下部組織で育てた選手を欧州
5大リーグで35人プレーさせている、2026年夏には
育成組織出身選手の売却で約1億9400万ユーロを
生み出したとされる(移籍金収益 約360億円)、
バルサ(40人)やパリSG (31人)も数百億円の
移籍金収益を獲得したと伝えられている。

川崎フロンターレもこのビジネスモデルを参考に
していくべきだと思う。

ああ
No.1126101
>>1126097

例えば、高井が移籍金10億残したのは、実力と将来性もそうだけど、フロンターレ産の先人達が数多く海外に出て、活躍してるからという理由も大いにあるはず
つまりブランド力
育てて海外へ送り出すことは利益向上に繋がるし、活躍する選手を見て、子供たちがユースに集まる
良いサイクルが回って、チームの基盤が盤石になって行く
外から獲るだけじゃ、そうはならない
特にJリーグはそういうリーグ

ああ
No.1126098
>>1126097
育てて海外行かれるのは全然アリでしょ。安く買って高く売る。フロンターレも商売上手にならないとね。


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