ああ 2021/11/29 12:52 iPhone ios14.8.1 No.89880 まあ経営のところはそもそも一朝一夕にいくものではないしだいぶ時間はかかるでしょうね。近隣のクラブを見ても長年の紆余曲折を経ての今ですからね。 ウィングアークさんが付いたり、麻生グループさんが付いたり、少しずつ少しずつ。 でも今いるスポンサーさんには大変感謝はしてますけど、胸スポンサーを交互に持ち回りでやったりしているうちは難しいかもしれないですね。そのへんはフロントがというよりは、商工会議所のしがらみがどうこうとかいう噂を聞いたことはありますが、実際どうなんでしょうか。 小口のスポンサーさんも増やしつつ、やっぱりどこか本気出してお金出してくれたらありがたいんですが。 市民クラブでどこまでいけるのか。
ああ 2021/11/29 12:52 Chrome No.89879 うちは、いつからこんなに情のないサポーターが多くなったのか・・ 本城でやってたニューウエーブ時代が懐かしい。 フロント、サポ一丸となってまた来年頑張ろうって何度も何度も思ってJ3に這い上がれた。
ああ 2021/11/29 12:48 iPhone ios15.1 No.89877 2016は当時J1だった松本山雅から戻ってきた池元や 16得点を出した原一樹、翌年J2大分で大活躍のコテ などなんでJ3落ちるんだよ!と納得のいかない結果だった。結果論だけど2016メンバーが2017のJ3でも微妙なパフォーマンスだった(DFがJ3レベル)からあの時降格したのかなぁと、実際今年のようにAT弾多かったし 今季は明らかに戦力が足らなかったのは6月に痛感した 正直その分ショックは少ない。そりゃ落ちるよ。 バックパスが悪いとは言わないよ?!相手2人引きつけてCB(センターバック)に戻してそこからゲーム展開なんて全然アリ。 でも一つ一つの判断が遅くて…CBに戻した時にはもう相手がプレスかけて余裕なくて横のCBへビビりパス今季何度見たか…CB誰が出てもこれだわ。 去年の9連勝も振り返れば内7戦失点してるし、 今季はDFの化けの皮が剥がれた感じ これがこの北ま九ち州のスタイルにしてはいけない J3でやり直すのはちょうど良いと思う。 来季大悟無しでJ2なんて無理だし高卒の3人もJ2スタートがJ3スタートになって本当申し訳ないけどその分J3で活躍できると期待が持てる。 ただフロントよ、どれだけ戦力にならなくても2019年(小林監督になって)の選手1人はクラブにあと数年は残そうね。正直選手の入れ替え激しすぎるのは地方クラブの宿命かもしれんが20192020のチーム小林を知るだけにチームがバラバラのように感じた。
ああ 2021/11/29 12:46 SO-02L No.89876 拡大経営を目指すのは長期戦略として当たり前に持っている構想だよ。短期戦略として赤字にならないよう今ある資金の範囲でやりくりしている。 難しいのは、赤字になることを前提で強化するかという判断、そしてもっと難しいのは今のスポンサー料を越えられないならいっそスポンサーを切って新たなスポンサーをさがすかという判断。 赤字にできないのは、おそらく市や商工会議所などの地元から求められている条件。親会社がいて損失補填契約でもあれば、親会社に了解を得て強化費を積み増せばいいけど、地元に根ざした市民クラブはそうはいかない。端で見るほど簡単ではないよ、しがらみは。 ただ、夏になんとしてもFWは獲得しておくべきだった。その選手が点をとれなくても競争が生まれ、閉塞感を打破するきっかけにはなったはず。これだけは社長も強化部も大失敗の経営判断だったよ。左サイドとここが夏の補強ポイントだったのは当時から明らかだったから。
ああ 2021/11/29 12:35 SH-RM12 No.89873 下の方の意見に同意します。同情を買うならサラリーマン選手を抱えたアマチュアクラブで良いわけで。 「プロクラブの旗」を掲げた以上、生ぬるい事は出来ない。 お金がない、苦しいのはどこの業界も同じでだからこそ多くの人に「ワクワクすること」「共感してもらえること」を売らないといけない。 他県の方に北九州の街はポテンシャル高いとよく言われるのに・・・ 個人的に同じく工業都市にあるBリーグの千葉ジェッツ船橋の取り組みを見てるとまだまだフロントは出来ることがあるとおもいます。
ああ 2021/11/29 11:54 iPhone ios15.1.1 No.89871 私は拡大経営のみが、J1に長年定着できるチームになるための道筋だと思います。 予算規模を拡充し、選手や監督・スタッフの獲得に沢山のお金をかけ、試合に勝ち、チケット代を値上げする。 縮小経営で、リスク回避に注力した経営方針では、鳥栖の他に成功例がありません。 お金の問題から逃げず、パートナー企業からの増資を繰り返し要求することが、フロントの求められた仕事です。 お金なくても頑張るから、J3でも応援してね!北九州固有の諦めない精神だよ!なんてお涙頂戴のセリフを言うようでは、現実を直視できていないと評価せざるを得ません。
あぁ 2021/11/29 11:31 iPhone ios14.8.1 No.89870 秋田、相模原に順位で勝てないチームが、今のメンバーでJ3でも昇格圏内すら厳しい。下のカテゴリーも簡単じゃないですよ。 監督が変われば、戦術が変わるだけでなく、 起用される選手が代わる可能性があり、その選手が活躍し、チームも上向くという事もあるでしょう。 今期はそれもせず、サポーターの大半が不安に思う補強内容で後半戦を戦った。 これで一緒にJ3へ心中してくれというフロントでは、この先も信用が無い。 それでも良いよと言ってくれるサポーターだけでは、結果サポーター人口は増えないので、ファンも増えない。 イベント内容やチケット販売方法、チケットの安売りの対象者の設定などなど、広報やイベントも魅力にかけた内容でした。担当者は、もっと勉強しなければいけない。 応援してきた全員にJ3降格を突きつけたフロントには、コントロールできた立場として、猛省と、J2に1年で戻る為の具体的な政策を出すべき。 終わった事は仕方ないが、今日からどうするのかをサポーターは見てます。
そらゆ 2021/11/29 10:57 iPhone ios14.8 No.89868 SDと監督は別にすべき。 コバさんをSDにして新監督を連れてくるべき。監督としては解任で。 明らかに戦術バレバレ
ああ 2021/11/29 10:49 iPhone ios15.1.1 No.89867 私は、福岡が変わったのは、複数企業の共同経営だった福岡を、アパマンショップという企業がクラブを買い取ったのが最大の要因だと思います。アパマンから出向の社長が就任する事で、責任の所在が明確になり、経営判断が迅速になったと感じます。 ギラも、三菱ケミカルか、地場大手企業のどちらかに買収されるのが一番だと思います。TOTOさん、買ってくれないかなぁ。