超名古屋グランパス掲示板 - 超サッカー掲示板

ああ

2026/08/12 10:03 Chrome

No.1378032

こういう問いって、結局はクラブへの批判を集めたい行為にしか見えないよ。だって、集客の成功が成績につながるとは限らないんだし、そこは分けて考える必要がある。じゃあ、強ければビジネス面での成功は要らないのか？ということになる。
どうもこの板は、集客の成功を敵視する傾向があるように見える。クラブが一生懸命に企画して集客しても、サポが自ら「タダ券のばらまき」と吹聴して回っているのと同じ。

ああ

2026/08/12 10:03 iOS18.7

No.1378031

>>1378011

補強しないって宣言しちゃったから、もう補強できなくなっちゃったのマジで何をしている？って感じ

ああ

2026/08/12 10:00 iOS18.7

No.1378030

>>1378029

コロナ禍以降、動員数を平均3万人以上まで戻して入場料収入とグッズ売り上げを着実に伸ばしてるのは、自前で稼ぐビジネスとしては明確に成長してる要素だと思ってます
ただ、ビジネスの最終目的が「稼いだ金をチーム強化（勝利）に還元して価値を上げること」だとすると、高い人件費（J1上位）を投じてるのに順位に反映しきれてない点で「ビジネスとして大成功」とは言い切れない気持ちもよくわかります

ああ

2026/08/12 09:52 iOS18.7

No.1378029

>>1378018

ビジネスで成功からしてないと思うが、ビジネスとして成功してる要素って？

ああ

2026/08/12 09:46 iOS18.7

No.1378028

>>1378025

フットボールにおいても名古屋グランパスと言う会社においてもより強くなるには切っても切り離せない1軸で考えててはダメな話なのかなとは思っていますしクラブが最大限努力して結果としても着実に身をつけているのは理解しています

ああ

2026/08/12 09:42 Android

No.1378027

フロントは客さえ入れば何位でも良さそうだと考えてそう。流石に降格はやめてくれよって感じで。

ああ

2026/08/12 09:36 iOS18.7

No.1378026

>>1378021

アカデミーの成長は強いクラブにとってマストな事ですし素さんが力を入れて取り組んできた事をこれから特別指定やU21に出る選手が結果で示してくれる事には期待していますが
Jリーグの大変革期に対してうちは中長期計画ですからと言っていると他のチームに比べてもかなりの遅れを取るのではないかなというのは懸念してます

ああ

2026/08/12 09:34 iOS26.5.2

No.1378025

>>1378024

面白いね、虚無の負け方をすると経営がーって話になるんだ

ああ

2026/08/12 09:29 iOS18.7

No.1378024

>>1378020

負けないと気づけなかった事だったと思います
それに付随して負け方が健太さん時代にもあった試合後の虚無感が酷似していたのでより強く感じたのかもです

ああ

2026/08/12 09:27 iOS18.7

No.1378023

>>1378019

4バック監督に変えて黄金期を気付けたとしても
監督が変わったり選手がいなくなったら
また戻ってしまいそうな気がしちゃうんですよね
悪くいうつもりはないですが今の川崎のように

ああ

2026/08/12 09:15 iOS18.7

No.1378022

愛知県の高校が強くなるには、県外からも獲ってこないとあかんな。強豪クラブチームの準レギュラークラスの子たちを連れて来れたらええんやけどね。

ああ

2026/08/12 09:09 iOS18.7

No.1378021

>>1378018

あまり補強せず自前でやりくりする意識と忍耐強さが必要かと。我々はビッククラブではないので。鹿島もガンバも広島も川崎も伝統と強さを兼ね備えたクラブは皆今のグランパスのフェーズを必ず通ってきてます。

ああ

2026/08/12 09:09 iOS26.5.2

No.1378020

>>1378018

勝ってたらいわないのに負けたら急に言い出すのが面白い

ああ

2026/08/12 08:50 iOS18.7

No.1378019

>>1378018

４バックの監督
これにつきる

ああ

2026/08/12 08:36 iOS18.7

No.1378018

開幕戦を見ていて、個人的に考えていることがあり、みなさんの意見を聞かせてほしいです。
正直、クラブの経営面（集客・売上・地域密着・トヨタ子会社化による安定）はJリーグでもトップクラスに成功していると思いますし、フロントの努力には頭が下がります。
ただ、それが「ピッチ上の継続的な強さやフットボールの内容」に結びつききっていない印象を受けるのも事実です。
変革期を迎えている今のJリーグにおいて、「このままで取り残されないか」という危機感もあります。
誤解を恐れずに言えば、圧倒的な親会社と恵まれた環境（倒産リスクがない安心感）があるが故に、どこか現場や組織全体として「本当の切迫感・勝負所での飢餓感」が生まれにくい構造になっているのではないか、とさえ感じてしまいます。（例えるなら、恵まれた環境ゆえの甘さのような…）
もちろん、まだシーズンは始まったばかりでこれからだというのも理解しています。
ただ、単なる愚痴ではなく、今後グランパスが「ビジネスの成功」を「圧倒的な強さ」に変換していくために、クラブや現場に何が必要だと思いますか？