とこが正論なんだ？
仕事を総括して反省するのなんて、仕事の基本じゃん。うちの会社は、プロジェクトが終わったら必ずプロジェクトメンバーで総括して、それを文書にまとめて残すよ。
当然、文書を作り終えるときには次のプロジェクトは始まってるけど、それは必ず後で役に立つ。
次のプロジェクトの開始に間に合わないからって、総括しないとかあり得ない。
だいたい監督によってやり方は違うからって監督に丸投げとかおかしいよ。
丸投げにせず、口出し過ぎにもならないようにコントロールするのが、フロントや協会の役目だよ。
いくらできる現場監督に任せたからって、コントロールしない部長がいないのと同じ。