ああ 2026/02/26 22:38 iOS18.7 No.885869 本来はSCOに金だけ出してもらってスタジアム建てて運営はモンテが継続する予定だった。SCOの撤退で建設計画が宙に浮き、進むことも退くことも出来ず、タイムリミットも迫る中、スタジアム実現と引き換えに本体も身売りせざるを得なかったというところだろうか。まぁ数年後、今回の決断が正解だったと思えるといいですね。
ああ 2026/02/26 22:30 iOS18.7.1 No.885866 エスコンからすればモンテをほぼ買収して、実質新スタを好きなように使える権利を50億で手に入れたとも思える。 エスコンフィールド北海道の次の仕掛けとして食、観光面でも注目度が高めの山形で成功させれば企業イメージ、株価も上がるし、リスクがないとは言えないけど企業側から見てもメリットは結構あるのかもね。
ああ 2026/02/26 22:25 Android No.885864 しんいちが言ってたのもエスコンさんの事だったのだろう···という事は、年単位でこの案件はほぼ既定路線。SCOさんの撤退が範囲内かは分からないけど。 子会社化するという事は、収益や価値を高める為に効果的な｢投資｣もすると思う、商売だから。 先ず最大50億の建設費。それだけを見ても、中途半端な気持ちで出来る事じゃないと思うんだよね。
ああ 2026/02/26 22:20 Android No.885860 >>885834 おっしゃる通り。相田社長があれだけ頑張って30億。市民クラブの限界が見えてたしそれは相田社長が一番わかってたんだと思う。J1上位は軒並み大きな親会社があるし、町田長崎大宮あたりも巨大な親会社を付けて強くなった。J1に太刀打ちするには正直これしかない。 問題はそんな企業があるのかってことだったけど相田社長が連れてきてくれたしスタジアム問題まで解決してしまった。まさにウルトラC。本当に凄いことだと思う。
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