288480☆ああ 2024/02/10 11:56 (K)
男性
ちょっと前に上がった川崎や新潟の話で、気になって23年に公開された決算を見たけど両方とも地域密着の成功例だと思う。関東と地方で額に大きな差があるとはいえ。
川崎
売上高69.79億、スポンサー収入32.35億、入場料10.48億、物販8.85億、人件費30.18億
新潟
売上高25.39億、スポンサー収入9.28億、入場料5.96億、物販4.47億、人件費7.56億
平均入場者数
川崎:1万9840人、新潟2万3113人
川崎はACLとかダービーもあったり、天皇杯も決勝まで入場料倍違うのもわかるが、新潟は地方都市のクラブとしてはこれ以上ない成功モデルといえそうよね
あと、両クラブ共通してスポンサーの企業の食品や施設を利用してるのがSNSでもわかったし、うちもそういうとこからチリツモで、サポーターがやってかないとなのかもね。
新潟はこのオフシーズン、毎日のようにパートナー企業の増額や新規締結してるし、熊本にロアッソをさらに根付かせるならこういうとこからなのかな ってちょっと感じた。
皆さん的にはどう？
川崎
売上高69.79億、スポンサー収入32.35億、入場料10.48億、物販8.85億、人件費30.18億
新潟
売上高25.39億、スポンサー収入9.28億、入場料5.96億、物販4.47億、人件費7.56億
平均入場者数
川崎:1万9840人、新潟2万3113人
川崎はACLとかダービーもあったり、天皇杯も決勝まで入場料倍違うのもわかるが、新潟は地方都市のクラブとしてはこれ以上ない成功モデルといえそうよね
あと、両クラブ共通してスポンサーの企業の食品や施設を利用してるのがSNSでもわかったし、うちもそういうとこからチリツモで、サポーターがやってかないとなのかもね。
新潟はこのオフシーズン、毎日のようにパートナー企業の増額や新規締結してるし、熊本にロアッソをさらに根付かせるならこういうとこからなのかな ってちょっと感じた。
皆さん的にはどう？
