ああ
No.518378
財政力がないクラブのビジネスモデル
資金がないクラブが「補強依存」になると、一瞬の成績向上と引き換えに破産するリスク（Jリーグでも過去に複数のクラブが直面した危機←ロアッソのことか？）があります。そのため、「育てて、活躍してもらい、高く売る。その利益でまた次を育てる」というサイクル（育成型クラブへのシフト）を進めることが、中長期的に最も正しい選択肢となります。
財政力がないクラブのビジネスモデル
資金がないクラブが「補強依存」になると、一瞬の成績向上と引き換えに破産するリスク（Jリーグでも過去に複数のクラブが直面した危機←ロアッソのことか？）があります。そのため、「育てて、活躍してもらい、高く売る。その利益でまた次を育てる」というサイクル（育成型クラブへのシフト）を進めることが、中長期的に最も正しい選択肢となります。