明確なビジョンを持って会社を運営してほしいし、チーム作りをしてほしい。目標を高く持つのは良いことですが、今は身の丈にあった目標を持つ方が大事だと思います。
もし、会社の状況がわからない、チーム状況が掴めないなら、運営や采配はしない方が賢明かと。

現場も混乱するし、サポーターも不安が募るばかりですので、フロントもアクションを起こすべき