436655☆ああ 2025/09/07 11:00 (iOS18.6.0)

今日からまたウォーキングバトル始まるよ！
初戦は長崎だし、歩いて健康になってクラブに貢献しよ！！
頑張って歩けばちょっとしたスポンサー代くらいクラブに入るし
3000歩歩いてアプリにログインよ！

436654☆ああ 2025/09/07 10:42 (Android)

ロアッソの試合の無い日曜日など夏休みの無い八月のようだ！

436653☆ああ 2025/09/07 10:38 (iOS18.6.2)

今年と来年の特別大会までに何とか借金を返し終わって、新シーズン移行で大卒選手がスムーズにチームに入りにくくなる26-27シーズン前のオフに大型補強するんじゃないかな。あと約1年耐え忍んで、何とか主力を慰留して、補強で勝負をかける算段だと思う。

436652☆あああ 2025/09/07 10:38 (iOS18.6.1)

男性

>>436639
志垣さん

436651☆ああ 2025/09/07 10:36 (iOS18.6.2)

10年後にJ1クラスの経営規模を目指すのなら、それまでにどのような段階を踏んで行くのかを示してほしいな。10ヵ年計画。

436650☆ああ 2025/09/07 10:06 (iOS18.6.2)

>>436648
長文の割にはよく分からないのはこの板にありがちだね
シンプルに3行ぐらいで伝えればいいのにね

436649☆ああ 2025/09/07 10:03 (Android)

>>436647
その理屈だと1昇格できないj2の17クラブの経営陣は毎年全員責任を取らなければならない。
不祥事とか大規模な赤字、投資に見合う収益が出なくて経営を揺るがす事があれば責任取るべきだけど、現状は残留しつつ、将来のためのお金が貯めれている状態だから、責任取る必要は無いと思う。
まぁ、高齢なので後任も意識した人材確保はあった方がいい。

こういう話も含めて、フロントは長期的なj1昇格ビジョンであることを、メディア使ってアピールしないと県民に伝わらないよな。

436648☆ああ■  2025/09/07 09:51 (Android)

>>436647

具体的に何が言いたいのか？よくわからない。

436647☆ああ 2025/09/07 09:32 (Android)

男性

>>436632
中学生レベルの返しだけど、プロでも失敗はするよ。
そして失敗が続けば普通は責任をとってやめさせられるか引きずりおろされる。。
トップが責任をとらない、とらせられない組織は停滞か劣化。
その組織の下にいる人は大変な不幸を被る。
特に加齢とともに過去の実績にこだわり硬直した思考で失敗する例は枚挙にいとまがない。
J1昇格と良好な財務体質になれば、経営のプロとして大賞賛するが、今の段階ではね・・。

436646☆ああ 2025/09/07 09:24 (Android)

>>436644
資本金3億8千万に対し純資産3億円。だから8千万円の資本金が目減りしてる状態、すなわち累積損失がマイナス8千万円。
純損益が去年6千万、その前が9千万。だから、上手くいけば今年の決算で解消できるかも。だから出来るだけ無駄な支出は減らしたいところなんだけど、降格したら元も子もない。フロントはその絶妙な駆け引きをしている。

違ってたら指摘願います。

436645☆ああ 2025/09/07 09:15 (iOS18.6.2)

試合がないと暇だね

436644☆ああ 2025/09/07 09:13 (iPad)

男性 花の50代歳

結局累積損失幾らで、毎年幾らずつ返すの？何年計画なのでしょうか？

436643☆ああ 2025/09/07 08:58 (iOS18.6.2)

>>436636
前半の件よくわかる。だからタダ券もらって「一緒に行こう」って、誘っても「負けるんでしょ？」と行ってくれない。
個人的にはWANIMAクラスの有名人のハーフタイムライブをやるのもいいかなと思う。
確かにババババンビもいいけどね。

436642☆ああ 2025/09/07 08:51 (Android)

大木さんは確かに特別だが永遠になんて無いし、大木さんたった１人が居なくなっただけでＪＦＬに落ちるだの騒ぎになるチームって…あまりに脆すぎるやろ、プラス思考で行こう

436641☆ああ 2025/09/07 08:39 (iOS18.6.2)

>>436639
大木さんでいいでしょ。
うちの予算で大木さん以上の監督呼ぶのなんて無理なんだから。