まあ鳥栖は中野とか松岡らを売れば数億確保できる人的資源はあるからね
次々と選手が自前で出てくる土壌があるのは資産の確保において大きい

1ヵ月も試合が無いから、秋田さんとのＴＭの結果も
そんな感じに？
確かに試合勘が鈍っているのかも。
試合が近いから何とか取り戻して欲しい。
ベガルタは、少し忙しい方が良いのかな。

☆ああ 2021/07/30 22:59 (iPhone ios14.6)の続きです。

「Ｊ１で１０年戦うことができていること、アカデミーの育成は竹原さんの功績によるものが大きい」と述べた。


同じく債務超過クラブの鳥栖を引き合いに出してますが、U-15とU-18で全国制覇するくらい鳥栖のアカデミーを強化させたのも鳥栖の前社長の功績が大きいとのこと。
また、21年度は取締役も抜本的に入れ替えて広告収入15〜18億目指す等具体的な動きも分かるし社長会長のコメント見てもなんとかしてやるという気概が感じられる。


うちの場合は株主総会後の社長コメントでこんなに具体的にどうするとか、どこをどうやって数字を詰めるってのが見えてこないのが非常に痛い。
しかも名義貸しの取締役なんてもっての外。そんな無駄なことしてる暇あるのかって話よ。

明日あたり加入のお知らせ来ないかな〜

役員たちはただの名義貸しだとあれほど

本当に生まれ変わるくらい危機感無いと取り返しつかないレベルに既にきてる感はある。
そもそも市民クラブはどーでも良いとして、市と県が主要株主になっておく意味なくない？
20名以上も取締役いるより、経営の力のある企業にある程度の対価と併せて本気で経営に参画してもらう仕組み作りが必要。


鳥栖なんかは20億も債務超過あったのにいつの間にか資本金の取り崩しとか第三者割当等を行って1.4億まで減らしてる様だけど、それも取締役が会長社長を除いて6名体制で会社としての意思決定が迅速になってる要因もあると思う。
宮崎の養豚に関するコンサル・太陽光関連の売上高5億未満の会社の代表とか高知の芋けんぴの会社の代表とかを取締役に招聘。
お金は無くても知恵と工夫と他県の企業の代取にも参画してもらう行動力がしっかり実ってる証拠。
うちはとりあえず、20名の取締役を1/3程7名以下に絞らないと抜本的な改革にはならない。
意思決定も迅速じゃないし、無駄に多い取締役の弊害が去年の社長就任騒動でも露呈してる。
正直クラブがどうなるかより自らの報酬を第一に考えてる連中ってのも前社長の時に露呈済み。

ガンバは過密日程だから有利かと思いきや、うちも中断明けだから不利だよな

何がおかしい

試合勘だってさ。

本当に生まれ変わるぐらいの危機感持たないと、J2行き決まってしまう。
落ちてから、あのときあ〜すれば良かったとか、あいつが駄目だったとか、一切、言い訳は聞きたくない。

過去は変えられないが、未来は変えられるくらいの気概がほしい。

後半戦、どんなサッカーして勝とうとしているのか。

今季、ここまでどれだけ本気で戦いましたか？

札幌は中断明けのオリンピックぼけかな?
さすが金満クラブのガンバは層が厚いね。
親会社パナソニックも黒字復活したし、また戦力増強するんだろうな。
市民クラブは債務超過で青色吐息、コロナ禍が追い打ち、経営だけでも苦しいのに、成績まで。
市民音楽会、市民祭り、市民講演会、市民踊り、もう市民○○は勘弁してケロ。

ウェリントンシウバが厄介

ウチは日程面の有利さなんて全く関係ないってこと今までイヤってほど見てきただろ
期待するだけ無駄だよ

広島が残留争いはないかと
勝ち点30あるし広島もとなると残留ラインが40くらいになる
そうなるとうちは残り試合で勝ち点23は必要
試合数が多いから勝ち点40で降格もあるかもしれないが

ガンバは降格しないよ。普通にメンツ見てみなよ、こっから上行くよ。