神田社長とかこの田舎都市の市民に山雅というレジャーの提供をしてあげているという漠然な想いしかなさそうだね。絶えず顧客のニーズを掴み成長戦略しないと競争に生きていけない民間レジャー施設の運営という感覚よりは市の地方公務員が市民プールを運営するみたいな不変こそが大切(急速にカテゴリ落ちて、主将もシーズン中に移籍してますがｗ)な感じでやってんのかね。そこにクラブへのパッション(熱意)とロジック(成長戦略)はあるんかい?