ちなみにうちは2017年に編成について、経営とチーム統括から分離して独立的な権限を持たせるって意味でわざわざ編成部を新設したのだけど
そこについて果たして本当に上手く機能していたのかな？主にコーポレートガバナンス的な意味で。