781949☆ああ 2024/04/25 22:16 (Chrome)
新社長へ
『創成期からずっと携わってきていて、「このクラブが何のために存在しているか」をすごく問いかけながら過ごしている状況ではあります。』
あなたは今日までの１２年を無駄にそして無為に過ごされましたね。 ”使命は組織が存在する目的”です。 立派で、ほとんどの市民が納得している山雅の使命を公表しています。 あなたはその公表している山雅の使命を身体に染み込ませなさい。 違和感を感じるのであれば、使命を書き換えなさい。 あなたが何を考え何をやれるかが問題ではありません。 あなたが使命に対して何をやらなければいけないか、やり通さなければいけないかを死ぬほど考えて行動していってください。 、「このクラブが何のために存在しているか」をすごく問いかけ必要は一切ありません。
もう一つ、前社長に同調したやりっぱなしの経営から脱却ください。 レビュー、マネジメントレビュー、５か年計画の中間評価、レビューを必ず行う組織に作り替えてください。 レビューができる組織になれば、経営者のメンバーが入れ替わっても、山雅が地道に良くなっていきます。
あれやこれやとたくさんの問題に振り回されて、結果何もできなかったこの約１０年を繰り返すような馬鹿なことは避けてください。 最低限上の２つを優先してください。 無駄な結論の出ない考える時間は無しにしてください。
『創成期からずっと携わってきていて、「このクラブが何のために存在しているか」をすごく問いかけながら過ごしている状況ではあります。』
あなたは今日までの１２年を無駄にそして無為に過ごされましたね。 ”使命は組織が存在する目的”です。 立派で、ほとんどの市民が納得している山雅の使命を公表しています。 あなたはその公表している山雅の使命を身体に染み込ませなさい。 違和感を感じるのであれば、使命を書き換えなさい。 あなたが何を考え何をやれるかが問題ではありません。 あなたが使命に対して何をやらなければいけないか、やり通さなければいけないかを死ぬほど考えて行動していってください。 、「このクラブが何のために存在しているか」をすごく問いかけ必要は一切ありません。
もう一つ、前社長に同調したやりっぱなしの経営から脱却ください。 レビュー、マネジメントレビュー、５か年計画の中間評価、レビューを必ず行う組織に作り替えてください。 レビューができる組織になれば、経営者のメンバーが入れ替わっても、山雅が地道に良くなっていきます。
あれやこれやとたくさんの問題に振り回されて、結果何もできなかったこの約１０年を繰り返すような馬鹿なことは避けてください。 最低限上の２つを優先してください。 無駄な結論の出ない考える時間は無しにしてください。
