ああ
No.867950
「プロセス」を単純な「過程」と理解して、そこで終わらせるのは間違い。
「プロセス」は、何をする「プロセス」か、つまり、「プロセス」の目的、目標を明確にし、その「プロセス」の責任者を明確にしてこその「プロセス」です。 結果（成績）のレビューと同等に「プロセス」のレビューが必要。
そもそもそこが欠けているのが㈱松本山雅の経営の大きな欠点。
「プロセス」の言葉ひとつで、単純に納得してはいけません。