900211☆ああ 2024/12/14 13:44 (Chrome)
『―経営者として大切にしたいことはありますか？
創成期からずっと携わってきていて、「このクラブが何のために存在しているか」をすごく問いかけながら過ごしている状況ではあります。』
今年の４月から８カ月が経過しました。 「このクラブが何のために存在しているか」に対する回答は出ましたか？
山雅の存在価値が何かの議論は別の場ですることにします。
ところで、下に㈱松本山雅の売上高の経過をまとめます。 カテゴリーの低下に伴い、売上高からみた山雅の存在価値も低下しています。損失も出てきています。 切羽詰まってます。経営危機を迎えていますよ。
前社長の「カテゴリーに拘らない」の発言・考え方は誤っているのが分かるでしょう。 基本的な考え方の誤りを正さない限り山雅の浮上がありません。
「このクラブが何のために存在しているか」に対する回答を出さないと、今までと同じで来シーズン終了後の総括はできませんよ。
年 カテゴリー 売上高（百万円） 当期純損失（百万円）
２０１９年 Ｊ１ ２,７１１ ３３
２０２０年 Ｊ２ １,９２７ ３
２０２１年 Ｊ２ １,９０３ ８０
２０２２年 Ｊ３ １,５１０ ▲１１３
２０２３年 Ｊ３ １,４５６ ▲２０５
創成期からずっと携わってきていて、「このクラブが何のために存在しているか」をすごく問いかけながら過ごしている状況ではあります。』
今年の４月から８カ月が経過しました。 「このクラブが何のために存在しているか」に対する回答は出ましたか？
山雅の存在価値が何かの議論は別の場ですることにします。
ところで、下に㈱松本山雅の売上高の経過をまとめます。 カテゴリーの低下に伴い、売上高からみた山雅の存在価値も低下しています。損失も出てきています。 切羽詰まってます。経営危機を迎えていますよ。
前社長の「カテゴリーに拘らない」の発言・考え方は誤っているのが分かるでしょう。 基本的な考え方の誤りを正さない限り山雅の浮上がありません。
「このクラブが何のために存在しているか」に対する回答を出さないと、今までと同じで来シーズン終了後の総括はできませんよ。
年 カテゴリー 売上高（百万円） 当期純損失（百万円）
２０１９年 Ｊ１ ２,７１１ ３３
２０２０年 Ｊ２ １,９２７ ３
２０２１年 Ｊ２ １,９０３ ８０
２０２２年 Ｊ３ １,５１０ ▲１１３
２０２３年 Ｊ３ １,４５６ ▲２０５
