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781953☆ああ 2024/04/25 22:19 (iOS17.4.1)

UMはクラブの状況に関わらず前向きに行動しているよ。
俺は苦しい時こそブーイングではなく、激励の言葉を掛けたい。

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781952☆ああ 2024/04/25 22:18 (iOS17.4.1)

このチームに未来はあるんか？

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781951☆ああ 2024/04/25 22:17 (Chrome)

ちなみにJリーグが頒布する『Ｊリーグクラブ経営ガイド』によると
常勤取締役は3人以上とのことなので、神田が役員に居座る意味はルール上はマジでない

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781950☆ああ 2024/04/25 22:16 (K)

男性

反町チルドレンを切り

無駄な選手ばっかりとり
大世帯で降格
ほとんど使わないで、アマチュアにレンタル

こんなの強化部の責任以外あるかね？

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781949☆ああ 2024/04/25 22:16 (Chrome)

新社長へ

『創成期からずっと携わってきていて、「このクラブが何のために存在しているか」をすごく問いかけながら過ごしている状況ではあります。』

あなたは今日までの１２年を無駄にそして無為に過ごされましたね。　”使命は組織が存在する目的”です。　立派で、ほとんどの市民が納得している山雅の使命を公表しています。　あなたはその公表している山雅の使命を身体に染み込ませなさい。　違和感を感じるのであれば、使命を書き換えなさい。　あなたが何を考え何をやれるかが問題ではありません。　あなたが使命に対して何をやらなければいけないか、やり通さなければいけないかを死ぬほど考えて行動していってください。　　、「このクラブが何のために存在しているか」をすごく問いかけ必要は一切ありません。

もう一つ、前社長に同調したやりっぱなしの経営から脱却ください。　　レビュー、マネジメントレビュー、５か年計画の中間評価、レビューを必ず行う組織に作り替えてください。　レビューができる組織になれば、経営者のメンバーが入れ替わっても、山雅が地道に良くなっていきます。

あれやこれやとたくさんの問題に振り回されて、結果何もできなかったこの約１０年を繰り返すような馬鹿なことは避けてください。　最低限上の２つを優先してください。　無駄な結論の出ない考える時間は無しにしてください。

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781948☆ああ 2024/04/25 22:16 (Chrome)

>>781945
スタッフ15人もいらないんじゃない？
J3にしては無駄に多すぎるよ。

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781947☆ああ 2024/04/25 22:14 (iOS17.4.1)

>>781946
ブーイングで人が減るなら浦和サポの存在の説明がつかないわ

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781946☆ああ 2024/04/25 22:12 (K)

UMの奴らブーイングのせいで客減ったとか言ってるしもう終わりだろこのサポとクラブ。自らを省みる能力が全く無い。

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781945☆ああ 2024/04/25 22:11 (iOS17.4.1)

>>781942
人件費の内訳が知りたいよね。
選手の人件費も安くはないだろうが、スタッフ関係の人件費が高いのでは？という疑問があるな
そもそもこんな多額の赤字を出す状況で山雅OBを易々雇えるのも驚くし、
ルーキーなかなか出てこないのに関東担当スカウトなる無駄にしか見えない役職あるし。