過去ログ倉庫
ああ
No.1003582
>>1003581
「こずむ」は、液体に粉などが溶けずに沈殿している状態を表す方言です。山梨県、静岡県、長野県などで使われています。

ああ
No.1003581
「こずんでる」って使います?

ああああ
No.1003580
男性
>>1003547

やっぱり建て直すのね。これで諏訪ステーションパークがイオンモールになる話は消えたね。

ああ
No.1003579
>>1003575
今のチェアマンがよく言う「作品」って言い回しだけは嫌いだわwダービーの時も言ってた

ああ
No.1003578
>>1003575

◆ フィロソフィーの構築と一貫性を持った中期・短期計画を策定し、PDCAを回す

この時点でできてない
神田は降格の総括まだ出してないからね
ずっと言うからな!

ああ
No.1003577
>>1003567
あと、ドローンで配達してくれるみたいですよ。

ああああ
No.1003576
男性
秋春制プラス親会社無しじゃ先細り確実。サポ(信者)は新しい趣味を増やしておいた方が良い。

ああ
No.1003575

鰹シ本山雅の取締役連中は、「Jリーグクラブ経営ガイド2024」を読んでいるのか?
寝る間を惜しんで考えなければいけないことが沢山あるぞ。 学ぶ姿勢と自らの意思を示してみろ。

ttps://aboutj.jleague.jp/corporate/assets/pdf/club_guide/jclub_guide-2024.pdf

”クラブ経営における原理原則”(「Jリーグクラブ経営ガイド2024」より)
◆ フィロソフィーの構築と一貫性を持った中期・短期計画を策定し、PDCAを回す
◆ 最大のコンテンツであるフットボールの競技力を高め、魅力ある作品として広く社会へ届ける
◆ “公共財”としての自覚と振舞いを徹底し、地域社会の活力の源となる活動を推進する
◆ 競技力と財政規模の関係を意識し、財務基盤の確立と継続的な投資を行う
◆ 組織と人材を経営の根幹と捉え、組織設計・人材強化・ガバナンスの確立に取り組む

ああ
No.1003574
>>1003573
それ、文之に会って直接言えよ。

ああ
No.1003573
いい加減、クラブもサポも昔のプロヴィンチャと持て囃された時代を忘れて現実を見るべきだよ。
プロヴィンチャはスカパーの護送船団方式が終わった時に幻想となったんだよ。
うちや甲府はその幻想ばかり追っている。
今は弱肉強食、資本力が全て。
市民クラブと言われた清水はとっくの昔に鈴与のグループ会社。
実際に勝ち上がるクラブは資本が大きく入ったクラブばかり。
いわきや栃木Cなんかもそう。
山雅はいつまでプロヴィンチャの幻想を追っかけいるの?
社長も他のチームの社長との会合でも話が合わないでしょ。
方や大企業の出向や世界と渡り合う社長、方や長野県内で数億の会社を動かした人。
住む世界が違うんだよ。

ああ
No.1003572
>>1003571

その発想が分からない

ああ
No.1003571
>>1003565
川上が弁当出してるってことは完全でうちに来る可能性あり?

ああ
No.1003570
>>1003569

育成部長もやってたの?

ああ
No.1003569
>>1003564
育成部長も付け加えてくれ

ああ
No.1003568
>>1003566

うまい!

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