パパ 2022/11/12 10:48 Chrome No.1017498 >>1017494 組織風土と仰々しく書いといて、詰まるところ大榎を辞めさせたいという意図ばかり見えるが ま、それはそれとして。 社長が左伴さんになって山室さんに引き継がれて、 マクロな視点での組織改革はそこそこ進んでいると思うよ。 何故なら、彼らに共通するのはいずれも外様の人材だからね。 社長のポストにそういう人材が付いた時点で『経路依存』からの脱却の第一歩は踏み出せては居る。 大熊さんは優秀な人だと思うけど、ちょっと業務範囲が広く重すぎる感もある。 GMでありサッカー事業本部長であり、取締役でも無かったかな？ 彼の業務を棚卸して、フラットに仕事をこなせる外様の人材が居ると良いのだけれどね。
ああ 2022/11/12 10:39 iOS16.1.1 No.1017494 ほとんどのサポが気がついている通り弱体化の原因は組織風土だよ つまりクラブ文化 文書化形式知化されたものではなくクラブを構成している人間たちが長期間にわたって蓄積してきた過去の経験則 経路依存性によるものだから本気で長期的に取り組まない限り変えるのは難しい 一般的な企業も組織風土の改革に取り組む時には先ずは組織の象徴的人物を無理やり引退させるくらいの荒療治をやるだろ それが出来ずにクラブ文化を変えられるはずがない
パパ 2022/11/12 10:28 Chrome No.1017493 J2を戦う上で大事なのは、現場を「管理層」「選手層」で分けた時、 管理層に求められるのは ①部下（≒選手）に誠実に向き合う事。 ②部下（≒選手）に『俺はまだまだやれる』と思わせられる事。 ③部下（≒選手）に合った仕事内容で公平にチャンスを与える事。 この3つだろう。書くのは簡単だが、とりわけ日本の中間管理職でこれをできてる人はなかなか居ない。 （この掲示板に書きに来ている諸氏皆様の中で"俺は出来てるぞ"と言える人は居るんだろうか） 自分の事でいっぱいいっぱいなのに、上から睨まれ、現場からも不満を漏らされ、 中間管理＝サッカーで言えば監督やコーチの所から腐敗してく。 結果論だが、コバさんはそういう意味では理想的な監督だった。J1では通用しなかったけどね。
ああ 2022/11/12 10:26 iOS16.1.1 No.1017491 失点の直接の原因になってる所に責任を求めず、キャプテンすげ替えたって失点の直接の原因が温存されるだけ。 こういう所なんじゃないの。変われない所は。
ああ 2022/11/12 10:24 iOS16.1.1 No.1017490 社長やGMでは足りずGKにまで批判が及ぶとはねえ ピカ批判に飽きたら今度は権田批判ですか 懲りないねえ ノボリさんに監督やって貰えば満足か？ 彼が監督をやったからと言って梅田や千葉や成岡や菊地がJ1仕様になるとは思えないなあ よほどの晩成型でない限り 清水ユースは早熟型が多いのはどこに原因があるか究明した方がいいな 立田や北川の例もあるし
ああ 2022/11/12 10:22 iOS15.6.1 No.1017489 >>1017486 めちゃくちゃ失点しまくってシーズントータル勝ち点が、20代でジュビロを抜いて最下位でシーズンを終えたのでは無いでしょうか。まぁ、結局、権田も大久保もDFの寄せが甘かったり、シュートのコースの切り方がおかしかったり、1対1で、相手の利き足の方向のコース開けたりするから失点する。他人から指摘されても改善できないんでしょうね。
ああ 2022/11/12 10:17 SO-05K No.1017487 >>1017474 私はこれが全てだと思うね。 練習の雰囲気とか試合への入り方なんかも影響も大きいと思う。 この部分は監督ではどうにもならない。 その二人と、それを信奉する選手を間引かないと変わらない。 監督の選手起用も、裏であーしろこーしろって言ってるのがいると思うね。
あさ 2022/11/12 10:09 iOS16.0.2 No.1017484 >>1017477 キーパーだからこそ分かるコースの塞ぎ方を伝えたりとか、試合中コーチングでカバーするのもキーパーの能力だけど、権田のそれをもってしても改善しない清水のディフェンスの質の低さよ。 →申し訳ないが結局立田のポジショニングや1対1の時のコースの切り方の対応が悪いに尽きる。権田からしてみれば、富安や吉田、板倉なら絶対起こらないコースからシュートが飛んでくるから、なんでブロック出来ないの？って気持ちだとおもうよ。
