過去ログ倉庫
1608☆HND 2015/04/08 22:55 (KYY22)
長野とか、町田とか、去年の金沢もそうだったけど、盛り上がってるクラブはコアサポが独自に企画したり発信したりして動いてるよね。
あんまり他のクラブを褒めたくはないけど、例えば、インチャーダナガノなんて地元商店会と組んでクラブのPR活動を独自にやってる。敵ながら素晴らしいと思うし、その姿を見て賛同する人は少なからずいるハズで、それがオレンジ服の仲間が増えてる理由にもなってると思う。彼らもクラブには言いたい事あるんだろうけど、主体性もって1人でも多く動員しようと行動しているのはホント凄いと思う。
自分はゴール裏に行くような熱心なサポーターではないけども、相模原ももうちょっとサポ主導の動きがあれば盛り上がり方もまた違うのかなって思うよ。
1607☆ムエタイ 2015/04/08 17:51 (SonySO-02E)
あれやってくれこれやってくれって、サポーターがクラブにねだってばかりいてもしょうがないと思うんだけど
1606☆あやりん 2015/04/08 17:00 (AST21)
女性
鉄さん
丁寧な説明ありがとうございます。
チケットの件は係の方に聞いてみて19日はゴル裏デビューしてみたいと思います!
あとはお天気ですねぇ〜。
1605☆明るすぎる新戸 2015/04/08 15:19 (4.4.2;)
PRについては、webがかなり充実した反面、くのさんとこと、おさださんのとこが降りた影響、営業広報が変わって日も浅いのもあって街頭への露出が少なく感じます。
贅沢なこというなら、相模大野、相模原、橋本駅、西門商店街、上溝商店街にタペストリーとかやって欲しいです。
大野銀座商店街みたいに。
一般市民にアピールしつつ、リピーターも増やす、両方の戦略をもって欲しいですね。
1604☆野獣 2015/04/08 15:03 (iPhone ios8.1.1)
鳥取戦、盛岡戦、観客数が少なかったのは天候が最たる原因ではないかと思います。
SC相模原の試合を麻溝まで見に来る人は、雨なんか気にならないという人が6割、雨予報だと今回はパスという人が4割という印象を持ってます。
リサーチしたわけではないので、私の感覚での話ですけど。そういう私も、雨だと行かないときがあります。ごめんなさい。
友人の会員番号からさがみすたは今900人ぐらいではないかと推測しますが、その内7割程度が雨でも必ず行く人と考えても、先日の1660人の内半分以上は非会員ですので、天候を考えればとりわけ悲観するような数字ではないのではないでしょうか。昨年との同時期比較で会員数は確実に伸びていると思いますよ。
お願い晴れて! そんな感じですね。
1603☆明るすぎる新戸 2015/04/08 12:50 (4.4.2;)
田さん
クラブの中の人?
まあクラブを批判してるわけではなく、サポの意見の中にヒントが隠されているとも思うので、参考にしてもらえればと。
1602☆無線 2015/04/08 11:19 (iPhone ios8.1.2)
クラブガーが多いのも相模原の特徴
1601☆鉄 2015/04/08 07:22 (004SH)
うろ覚えなのですが、去年は市の職員の方々がサポーターズクラブに入会してくれたような…。
今年のサガミスタの会員には継続入会していないのかな?結構な加入者数になるんでしょうね。
ホームゲームの時は是非、観戦に来てくださーい。
うろ覚えネタ失礼しました。
1600☆田 2015/04/08 01:11 (iPhone ios8.1.2)
>広報にお金が回ってない
今年はかなり自由にやってんだが、去年のPRは今年よりもすごかったか?
>チケットの値上げ
J3の平均価格、知ってるか?
>B席とC席を分けたことによる、スタジアム全体の雰囲気作りの失敗
そもそも去年、B席で雰囲気作れなかったじゃん、うちのコアサポ。来賓が多数来てる町田戦で変な横断幕を掲げたり。クラブのせいにすんなよな。
>松本祐樹、鈴木淳など、リピーターが応援していた選手を切ったこと
強くなりたくないのかいな?
1599☆明るすぎる新戸 2015/04/08 00:52 (4.4.2;)
今年の観客減は、選手にお金を使ったことで広報にお金が回ってないこと。
チケットの値上げ。
B席とC席を分けたことによる、スタジアム全体の雰囲気作りの失敗。
松本祐樹、鈴木淳など、リピーターが応援していた選手を切ったこと。
勿論勝つことで観客は増えるが、勝たなくても顧客が離れないことの方が大事。
サッカーは良い時も悪い時もある。悪い時もスタジアムに足を運ばせるにはどうすればいいか考えないと。
1598☆まる 2015/04/08 00:21 (iPhone ios8.2)
女性 20歳
やったー
日曜日晴れる〜
前へ|次へ
↩TOPに戻る